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下孟鄉(xiāng)堅持以黨建為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)項目為支撐，立足鄉(xiāng)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，聚焦短板、搶抓機遇、積極行動，從招引“小而精”“精而美”企業(yè)入手，精準對接企業(yè)，洽談?wù)猩添椖?，以招商引資良好的發(fā)展態(tài)勢，不斷打開工作新局面。

盤活集體資源，摸清家底，夯實發(fā)展根基。加大對鄉(xiāng)域資源的梳理摸排，精準掌握本地資源稟賦，對閑置房屋土地、集體資產(chǎn)、河灘地等等進行分類梳理，明確規(guī)模性質(zhì)以及適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，做到心中有數(shù)、有的放矢，充分做好招商引資項目資源儲備。立足鄉(xiāng)情鄉(xiāng)況，堅持“走出去、引進來”，充分借助省商投集團幫扶優(yōu)勢，鄉(xiāng)黨委、政府積極組織鄉(xiāng)村兩級干部赴天府農(nóng)博園、崇州等地考察學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理和數(shù)字鄉(xiāng)村先進經(jīng)驗，因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)——高半山金絲皇菊100余畝，13萬余株川芎幼苗在育苗基地正式下種，為豐富招商業(yè)態(tài)打下堅實基礎(chǔ)。

立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動出擊，豐富招商模式。聚焦全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“空白”，借力產(chǎn)業(yè)園區(qū)駐扎下孟的絕佳優(yōu)勢，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，通過以商招商、以親招商、以情招商、以友招商、以誠招商等方式，支持原有企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，鼓勵返鄉(xiāng)青年、致富帶頭人自主創(chuàng)業(yè)或介紹資源入駐。截至目前，成功申報以工代賑項目1個，引進集餐飲、住宿、團建、農(nóng)特產(chǎn)品銷售、活動舉辦的多功能綜合民宿1個，“網(wǎng)紅餐飲打卡地”——百味園二期建設(shè)已投入使用，新引進星空露營基地正在積極洽談。同時，把招商引資作為壯大村集體經(jīng)濟、助農(nóng)增收“強引擎”，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，第一批生豬已順利“入駐”樓若村生豬養(yǎng)殖場。

把準要素需求，靠前服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。扎實開展企業(yè)服務(wù)活動，采取多對一服務(wù)模式，按照“一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶領(lǐng)一個工作組、聯(lián)系一個轄區(qū)企業(yè)”的工作機制，每月出動20余人次全覆蓋走訪企業(yè)、動態(tài)摸清實情，在土地使用、用水用電、道路交通等方面予以強力保障。堅持暢通企業(yè)訴求響應(yīng)渠道，切實構(gòu)建以快速響應(yīng)為核心的“反映—化解—反饋”政企溝通閉環(huán)。今年以來，幫助企業(yè)解決用水、排污實際困難10余件，積極化解村企矛盾、勞資糾紛8起，為企業(yè)健康發(fā)展營造良好外部環(huán)境。主動轉(zhuǎn)變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”，到企業(yè)開展政策宣傳、防災(zāi)減災(zāi)綜合演練18場次，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

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